女強人的蛻變
發(fā)布時間:2017-12-21 17:12:52
---格力空調(diào)董事長董明珠成長史
很多看過董明珠自傳的人會講：董明珠的發(fā)跡多半是靠運氣。從1990年的業(yè)務(wù)經(jīng)理到1994年的經(jīng)營部長，再到后來的副總經(jīng)理、副董事長、到2012年被任命為董事長?？芍^平步青云、飛速晉升、占盡了天時地利人和。
所謂天時：九十年代，空調(diào)剛剛才推入市場，潛力巨大；所謂地利：在1992年有所業(yè)績后被調(diào)入具有三大火爐之稱的南京，在當時的經(jīng)濟發(fā)展水平而言，南京的GDP遠遠高于另外兩座火爐——武漢和重慶，居民消費能力更遠超后兩座城市。所謂人和：董明珠得到原格力董事長，也是格力創(chuàng)始人朱江洪的賞識。其實說這些話的人只看到了表象，而沒有深層挖掘表象后的實質(zhì)，是有點吃不到葡萄說葡萄酸的意思。下面我們就來解析一下，董明珠成功能夠成功都具備了那些特質(zhì)：
一、董明珠有置死地而后生的勇氣
1984年，她三十歲喪夫時，還一個人拉扯2歲的孩子。一般在這個年齡段的女人，遭受如此承重的打擊后會心灰意冷，找人改嫁并平凡的過此一生。她卻選擇在36歲時把兒子托付給母親，獨自一人南下闖蕩，作為母親來講這需要莫大的勇氣。普通人則不然，他們會把羈絆當成束縛，而不是前進的動力。身為渝海人的我們應(yīng)該學(xué)習(xí)她人到中年36歲有重新再活過的勇氣，即使前路迷茫，只要有明燈指引，也敢于前行。
二、董明珠有不撞南墻不回頭的堅韌性格
根本不懂營銷的她憑借著堅毅和死纏爛打，在短短兩年時間就在安徽突破了1600萬元，占公司1/8的銷量。隨后受命開拓幾乎沒有一絲市場裂痕的南京，當時的南京空調(diào)市場被春蘭集團牢牢的控制，通過她不懈的努力，一年內(nèi)，個人銷售上躥至3650萬元。普通人遇到困難時會裹足不前、推避求全，身為渝海人的我們應(yīng)該迎難而上，即使前路荊棘密布、困難重重，也不能氣餒、不要放棄，咬牙挺住就可重見光明。
三、董明珠有忠誠不渝的立場
1994年，格力內(nèi)部出現(xiàn)了一次嚴重危機，部分骨干業(yè)務(wù)員突然“集體辭職”，作為銷售明星的董明珠自然也被開出優(yōu)厚的條件，但她經(jīng)受住了誘惑，堅持留在格力，被全票推選為公司經(jīng)營部部長。這也是朱洪江對她更加信任并委以重任的原因之一。一般人會只在乎眼前的利益而無放棄長遠的目光，殊不知長遠的目光才可換取長遠的利益。正值公司改革下的渝海人更應(yīng)看清公司的宏圖遠志，把公司利益放首位，堅定對公司的信心與立場。
四、董明珠有不畏強權(quán)的作風(fēng)
“好空調(diào)，格力造”這句耳熟能詳?shù)膹V告語是嚴把質(zhì)量關(guān)的結(jié)果。在空調(diào)零部件的供應(yīng)商的選擇和A檢上，下足了功夫。由于格力是國企，多少人通過上級打招呼的方式想成為格力供應(yīng)商，都被她拒絕。更有甚者還撥打電話威脅她，她也不畏強權(quán)，頂住了壓力。造就了消費者對格力品質(zhì)的信心。原來風(fēng)光一時的春蘭不見了、志高消失了，這都源于沒把質(zhì)量做好，沒把細節(jié)做好。作為渝海人更應(yīng)該公正嚴明、潔身自好，事無巨細的做好本職工作。牢牢記住“小細節(jié)、大成敗”的成功信條，必讓渝海集團更加燦爛輝煌。
所以，一個人的成功不單單是靠那點小小的運氣，跟自身的品德和勤奮也密不可分。機遇總是眷顧那些有準備、有理想、有毅力的人。
嶄新的渝海在等著你，你準備好成為像董明珠那樣的人了嗎？
女強人的蛻變
來源于:綠滿川公司 蔡明飛 2017-12-21 17:11:19
---格力空調(diào)董事長董明珠成長史
很多看過董明珠自傳的人會講：董明珠的發(fā)跡多半是靠運氣。從1990年的業(yè)務(wù)經(jīng)理到1994年的經(jīng)營部長，再到后來的副總經(jīng)理、副董事長、到2012年被任命為董事長?？芍^平步青云、飛速晉升、占盡了天時地利人和。
所謂天時：九十年代，空調(diào)剛剛才推入市場，潛力巨大；所謂地利：在1992年有所業(yè)績后被調(diào)入具有三大火爐之稱的南京，在當時的經(jīng)濟發(fā)展水平而言，南京的GDP遠遠高于另外兩座火爐——武漢和重慶，居民消費能力更遠超后兩座城市。所謂人和：董明珠得到原格力董事長，也是格力創(chuàng)始人朱江洪的賞識。其實說這些話的人只看到了表象，而沒有深層挖掘表象后的實質(zhì)，是有點吃不到葡萄說葡萄酸的意思。下面我們就來解析一下，董明珠成功能夠成功都具備了那些特質(zhì)：
一、董明珠有置死地而后生的勇氣
1984年，她三十歲喪夫時，還一個人拉扯2歲的孩子。一般在這個年齡段的女人，遭受如此承重的打擊后會心灰意冷，找人改嫁并平凡的過此一生。她卻選擇在36歲時把兒子托付給母親，獨自一人南下闖蕩，作為母親來講這需要莫大的勇氣。普通人則不然，他們會把羈絆當成束縛，而不是前進的動力。身為渝海人的我們應(yīng)該學(xué)習(xí)她人到中年36歲有重新再活過的勇氣，即使前路迷茫，只要有明燈指引，也敢于前行。
二、董明珠有不撞南墻不回頭的堅韌性格
根本不懂營銷的她憑借著堅毅和死纏爛打，在短短兩年時間就在安徽突破了1600萬元，占公司1/8的銷量。隨后受命開拓幾乎沒有一絲市場裂痕的南京，當時的南京空調(diào)市場被春蘭集團牢牢的控制，通過她不懈的努力，一年內(nèi)，個人銷售上躥至3650萬元。普通人遇到困難時會裹足不前、推避求全，身為渝海人的我們應(yīng)該迎難而上，即使前路荊棘密布、困難重重，也不能氣餒、不要放棄，咬牙挺住就可重見光明。
三、董明珠有忠誠不渝的立場
1994年，格力內(nèi)部出現(xiàn)了一次嚴重危機，部分骨干業(yè)務(wù)員突然“集體辭職”，作為銷售明星的董明珠自然也被開出優(yōu)厚的條件，但她經(jīng)受住了誘惑，堅持留在格力，被全票推選為公司經(jīng)營部部長。這也是朱洪江對她更加信任并委以重任的原因之一。一般人會只在乎眼前的利益而無放棄長遠的目光，殊不知長遠的目光才可換取長遠的利益。正值公司改革下的渝海人更應(yīng)看清公司的宏圖遠志，把公司利益放首位，堅定對公司的信心與立場。
四、董明珠有不畏強權(quán)的作風(fēng)
“好空調(diào)，格力造”這句耳熟能詳?shù)膹V告語是嚴把質(zhì)量關(guān)的結(jié)果。在空調(diào)零部件的供應(yīng)商的選擇和A檢上，下足了功夫。由于格力是國企，多少人通過上級打招呼的方式想成為格力供應(yīng)商，都被她拒絕。更有甚者還撥打電話威脅她，她也不畏強權(quán)，頂住了壓力。造就了消費者對格力品質(zhì)的信心。原來風(fēng)光一時的春蘭不見了、志高消失了，這都源于沒把質(zhì)量做好，沒把細節(jié)做好。作為渝海人更應(yīng)該公正嚴明、潔身自好，事無巨細的做好本職工作。牢牢記住“小細節(jié)、大成敗”的成功信條，必讓渝海集團更加燦爛輝煌。
所以，一個人的成功不單單是靠那點小小的運氣，跟自身的品德和勤奮也密不可分。機遇總是眷顧那些有準備、有理想、有毅力的人。
嶄新的渝海在等著你，你準備好成為像董明珠那樣的人了嗎？
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